我是从南开毕业之后，到深圳找工作，进入一个非常好的券商，后来合并的国泰君安的君安。
君安一开始势头就特别猛，喊了一个口号叫人均收入十万，二十年前十万块钱一年，太有魅力了，根本挤不进去。后来我走了一个非正常的路径。我就拿简历，我就敲那个（门），谁的官大敲谁，先敲总裁，敲半天没敲开，下面叫助理总经理，咣咣，敲了第二个敲开了，这个人非常有名，叫杨骏（曾任君安证券总裁）。我就跟他讲，我说你录用了我，肯定你会得一个非常厉害的大将。他后来就把我领到隔壁办公室，直接跟办公室主任说，这个学生后天可以来上班。就我是君安那一批人，唯一一个没有经过考试的。
我自豪：最早培养上市的两家公司都健在我的第一个作品，叫金路集团。现在是上市公司仍然有，也是四川省第一家。到目前为止仍然存在，因为最早年上市的公司，基本上存活的没几家了。然后第二个项目，现在这个公司也有，所以我很骄傲。现在叫泰山石油这个公司。山东省深圳第一股，所以山东就很重视。
我促成了君安跟山东的合作，就是合作重组，就是现在的齐鲁证券，当时叫山东证券，把我派过去做高管，我是这个公司的负责人。所以，我属于这个行业里面非常少帅的。我记得很清楚，是年3月27号到济南报到。太刻骨铭心了。
我不喜欢少年得志我离开济南了，是一个很大的抉择。很多人不理解，就说你为什么离开呢你这么年轻，副厅级干部、经济学硕士，在济南几乎找不着了，为什么要离开呢？走的原因，就是因为我在济南天天被媒体追捧，就是觉得已经是太牛了。我很清醒的认识到，少年得志这不行。
我一开始到北京，筹建了公司。其实我筹建了中国第一家资产管理公司，那两年收益很好，但是找不到感觉。后来就离开，去了联合证券。
跳空低开我要回补缺口最憋屈的是那两年，因为我毕竟当过老板。后来到了联合证券之后，完全从零做起。已经不熟悉业务了，我要重新捡起来。当年我从君安到山东做老总，是“跳空高开”，并不是我多有本事，更多是历史机遇。实际上那两年就完全是“跳空低开”。
我说必须主动回补这个缺口，我如果不主动补，有一天会被动补。
我说我五年必须是副总裁。其实我是没用五年，我两年做到副总裁，这个过程极其辛苦，对心理的磨练是极其巨大的。后来就犯了腰病，非常严重，我半年坐飞机需要躺在，那个飞机的地板上，我背着一个中药罐，下飞机之后到酒店，首先第一步先把中药煎上。
联合证券保下来了，让员工享受到了牛市成果然后（联合证券）要换班子，一帮老股东代表来征求意见，准备空降一些干部，我当时我就发飙，我说你们凭什么说联合证券没有人？他们就发现我档案，一看我的经历，七八年前就做过这么高的职位，然后我的业绩其实很突出，就是这样，我做了（联合证券）副总裁。
干了两年，干得很不舒服，我这人只能当一把手。我就离开了，被请到广东证券公司。这个时候，联合证券基本上接近完蛋的边缘，亏光了已经。
后来（联合证券）董事会就到广州跟我谈，我说这样，我回去干可以，你要让我发挥，后来我是年的2月1日去报到的，又回到联合证券做总裁。
我说大家跟我三年，我们一定可以很牛。这段历史也是一个很大的，我觉得我最大的成就，在联合就是我把公司保下来了，这个公司活下来了，一个直接成果，就是让员工享受了牛市的成果。你知道年一年的奖金，超过前面十年。
没有激情我就不想干了我离开是因为，我觉得，我这人没有激情了，我就不想干了。如果你干一个你不喜欢的事，精神会很辛苦。联合证券毕竟大央企，我目睹他们退休的时候那种感觉，很差。
年前后，我快四十岁了。有一次去参访长江实业，李嘉诚亲自接待我们，我当时就想这老头八十岁了，都这么牛，谁赶他走了？这才是一个爷们真正干的事。我觉得男人需要一间办公室。我会主导我自己。
年年初，我正式提出来离开。这一步真的是抉择，我离开之后，我也没想清楚要干什么。离开前两年，其实蛮难过的，甚至有一点找不到北的感觉。因为40多岁持续了十年的惯性，突然打断了。所以找不着北。我们吃饭不是一个桌面上面一个转盘么？我允许自己的心理落差从转盘到桌子上，但如果掉到地上就完蛋了。我也试着做点PE，根本找不着感觉。
天使投资我可以干到死直到有一天，我碰见了做天使投资这个事，我说这个事太美妙了，我可以干到死，这是我想干的。以我的人脉，我的经验，我的智慧，我的教训，去帮创业者成功，我与洪哥（俞敏洪）创办的洪泰的名称就是天使+，英文名AngelPlus。
我始终告诉我自己，一个人一旦觉得自己有什么东西放不下的时候，他就很难再进步了，这是我提醒我自己一个很大的命题。——盛希泰
对话创业者一
洪泰（成都）基金创始合伙人吴恒吴恒：盛总，您好，我现在从上海做PE，回到成都来做天使，面临的是从后期投资人到早期投资人的转变，盛总有没有什么经验可以分享？
盛希泰：天使我认为主要还是看人。对人的判断，占的比重很大。如果大家气场不对路，我根本就不投。我坚决认为，项目好，人不行，这样失败了，人行，项目不怎么样，也可能成功，只是大成和小成的问题。
第二点，就是做PE的人，他对行业的判断能力，强过一般做早期投资人。我反复强调一个观点，就是天使投资要附加一点PE思维。做PE的人没有一个不是奔着IPO的人。做天使的人，他很少会看到IPO的可能性。你看到了，就是你的优势。
第三，天使项目如何对接A轮、B轮，你没有圈子不行的。
第四，非常重要，这就是阅历。任何一个行业，都有1%的精华，把它提炼出来，万变不离其宗，就是把感觉找到。
吴恒：越来越多的人觉得说，未来天使会被股权众筹这样的新的方法所代替。那在这个阶段，是去尝试这样的新模式，还是说把自己的事情做到极致？
盛希泰：众筹是一个补充，他不可能取代VC，也不可能取代天使。我认为一定是以领投的天使或者是VC这个阶段为主，同时拿出一些股份出来众筹，其实众筹的好处，一个是拿钱，第二是宣传集体，第三培养客户。
对话创业者二成都香晨科技有限公司创始人雷岳川雷岳川：盛总，您好。作为创业者，我们如何去挖掘，如何去利用您的这些资源和渠道，更好的发展自己？
盛希泰：其实这个最好是有一套机制，大家可以平均用力，我们可以克白灵苏孜阿甫片价格白癜风的民间偏方
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